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温州实习,让她明白一个关键道理:年轻人的发展,不一定要选择“最大的城市”,而是要选择“最能被看见的城市”。在这里,她看见了商业可能性,看见了身份优势,也看见了长期发展的空间。实习结束后,温州不再只是一个实习城市,而成为她真正意义上的“第二故乡”。这一步选择,看似是城市层面的决定,实则是对自身定位的深度确认。她不再只是一个来大陆读书的台湾学生,而是一个准备在大陆长期发展的创业青年。温州,成为她从求学者走向实践者的起点。
“台生不迷‘陆’”从未以盈利为目标。没有收费咨询,也没有高额服务包。它更像一个长期运营的公共空间。几年时间里,平台帮助数百名台湾学生完成升学规划,也协助上百名台湾青年对接实习与就业资源。更重要的是,它在无形中建立了一张跨城市的台湾青年网络。许多后来成为她创业伙伴、合伙人或志愿服务成员的青年,最初都是通过这个平台认识她。从某种意义上说,“台生不迷‘陆’”不仅是一个资讯平台,更是一个社群基础。它让分散在不同城市的台湾青年产生连接,也让她在创业前,就拥有了一批理念相近的人。
这个平台的价值,最终超越了信息本身。它构建的是信任。当一个人愿意持续公开分享路径、提供经验、回应疑问时,他在社群中的公信力会逐渐积累。后来她在温州创业时,许多台湾青年愿意加入“繁星计划”,其中一个重要原因,正是来自早期平台建立的信任基础。可以说,“台生不迷‘陆’”既是公益项目,也是她个人成长逻辑的一部分。它证明了一件事:真正长期的影响力,往往不是从商业开始,而是从解决问题开始。而她选择解决的第一个问题,是信息差。这一步,看似简单,却为她后续所有跨界行动,奠定了最坚实的社会基础。
茶饮成为媒介,空间成为连接点,而品牌,成为城市关系网络中的一环。这不只是扩张门店数量的故事,而是一场关于如何在一座城市扎根的实验。从金融学生,到新媒体创业者,再到餐饮品牌创始人,她的每一次转型,都并非离开原有路径,而是能力的叠加。金融给予理性思维,新媒体给予传播能力,茶饮则成为商业落地的载体。一杯蜂蜜茶的背后,是对城市结构的观察,是对资源配置的判断,也是对“如何融入”的深度思考。而这,才是她真正进入大众视野的原因。