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这种模式初期投入成本就达数十万元，此后每一年或每两年进行一次翻修与设备优化。优势也同样明显，专业的场地足以支撑其开设除基础课程外，更加多元化的专项课程。其客单价根据项目不同也略有不同，相同的课包，网球最贵（170元/节）、足球、篮球、体能中位（140元/节），轮滑最便宜（120元/节），以小班教学为主。目前在北京主运营 6 家「第三空间」，依托社区的自然流量，每个门店的学生体量在 200-300 人，续课率在70%-80%，形成稳定的社区壁垒。
其实，这种平台模式不乏尝试者。2019 年完成千万级 Pre-A 轮融资的牛牛成长就是一个值得再次回顾的例子。后者成立于 2017 年，是一家针对 3-12 岁孩子的青少年体育教育共享平台，其最为突出的亮点就是「在家门口上世界的体育课」，核心机制则是「拼多多拼单模式+滴滴打车匹配」机制。然而，其公众号最后更新停留在 2022 年 9 月，暗示这一模式的终结。实际上，几家在区域市场表现优异的机构也曾试水平台化，但均以放弃告终。
